تسعى الأمانة العامة للعتبة العباسية المقدسة إلى رفد منتسبيها بكل ما يصب في تطوير قدراتهم المختلفة بحسب كل اختصاص، وقد أولت الاهتمام الواضح في هذا الجانب من خلال إقامة عدة دورات وورش تدريبية شارك فيها عدد كبير من منتسبيها، وهي خطوة مهمة في تحقيق الإستراتيجية المستندة على قاعدة رصينة للأداء الوظيفي، ففي هذا الإطار نظمت أكاديمية المستشار المؤسسي في محافظة كربلاء المقدسة ورشة عمل تدريبية متنوعة لمنتسبي شعبة رعاية الحرم التابع لقسم رعاية الصحن الشريف في العتبة العباسية المقدسة، وذلك من اجل تنمية قدراتهم ومهاراتهم، وإيجاد المساحات الخصبة لاستثمار طاقاتهم في سوق العمل، وتقديم الاستشارات والخطط التطويرية بمختلف أنواعها وفق المعايير العالمية والأنظمة والبرامج المتقدمة.

ورشة العمل شارك فيها 45 منتسباً من قسم رعاية الصحن الشريف توزعت على شكل مجموعات، بواقع ثلاثة أيام في الأسبوع للمجموعة الواحدة وبواقع أربع ساعات يومياً.

المحاضر الأستاذ أزهر علي الركابي رئيس ومؤسس شركة المستشار بين لجريدة صدى الروضتين قائلاً: في الحقيقة شركة المستشار المؤسسي لتطوير الموارد البشرية فيها عدة أقسام ومتفرعة هدفها الرئيسي هو تطوير الكوادر بشكل عام والمؤسسات الحكومية وغير الحكومية بشكل خاص.

وأضاف كان هناك مبدأ في العتبات المقدسة هو مبدأ تحسين الأداء الوظيفي لأعلى المستويات الإنتاجية.

وبيّن كان هناك تنسيق رسمي مع قسم رعاية الحرم الشريف التابع للعتبة العباسية المقدسة لتدريب كوادره بشكل ينسجم مع خدمة أبا الفضل العباس عليه السلام من الناحية العلمية، وكانت الدورة تستهدف طريقة أفكار الموظفين وليس سلوكهم لان السلوك تستغرق جهدا كبيرا ووقت أطول من ناحية النتائج، ولذلك من خلال المداخلات والمعايرة للمنتسبين الذين زجوا في الدورات وجدنا أنهم يمتلكون الكثير من المهارات والإبداعات لكن كل هذا لم يكتشف إلا من خلال هكذا دورات تفجر في داخلهم طاقات إبداعية مختلفة.

وأشار إلى أن ترتيب الورش موزعين على ثلاث مجموعات وندرس التحديات بشكل عام وكيفية التغلب عليها من خلال دورات متقدمة وتكون هذه الدورات هي دورات إدارية للإدارة العليا ، وفي شركة المستشار المؤسسي لم نعتمد على إعطاء العلمية فقط بل يكون هناك تحليل احتياج مع رئيس القسم الخاص بهم وبعدها تحليل احتياج مع المنتسبين في أول نصف ساعة من الدورة ثم إعداد المادة العلمية وفقاً لتحليل الاحتياج وتطبيقها بشكل عملي داخل الورش وكشف ميداني داخل موقع العمل بالتنسيق مع المجموعة المكونة في الورشة مع المنتسبين بعدها نأخذ الورقة الرئيسية من رئيس القسم للتعرف على طبيعة الأداء وهل هناك تغيير من قبل المنتسب؟